KOSTENRECHNUNG
Die Kosten im Griff haben
Geschäftliche Herausforderungen
- Welche Kosten fallen pro Abteilung oder Geschäft an?
- Wie können die Gemeinkosten auf die einzelnen Abteilungen und Geschäfte umgelegt werden?
- Wie viel kostet mir die Herstellung eines Produktes bzw. die Erbringung einer Dienstleistung wirklich?
- Wie können die Gemeinkosten auf die einzelnen Produkte bzw. Dienstleistungen umgelegt werden?
- Wie schaffe ich es die Kosten mit minimalem Aufwand auf die einzelnen Abteilungen, Produkte und Dienstleistungen aufzuteilen?
Unser Ansatz in der Beratung
- Durchführung eines Workshops um die Ziele der Kostenrechnung klar zu definieren
- Analyse der aktuellen Führungsinformationen aus der Buchhaltung
- Definition der Verantwortlichkeitsbereiche und Unterteilung in Profitcenter und Costcenter
- Ausarbeitung eines Kostenstellensystems gemäß Zielvorgabe
- Implementierung der Kostenrechnung in die Betriebsbuchhaltung
- Programmierung von Analysetools in Excel
Ihr Nutzen
Die Schaffung von Kostenstellen hilft Ihnen bei der Steuerung und Kontrolle der Kostenstellenkosten und bildet die Basis zur Berechnung von Kostensätzen für die Kalkulation. Mit der Kostenstellenrechnung wissen Sie wo Kosten entstanden sind oder entstehen sollen. Die Kostenstellenrechnung bildet nicht nur den Grundstein für die Planung und Kontrolle einzelner Geschäftsbereiche, sondern ist unerlässlich für die Übertragung von Verantwortung über die Kosten einzelner Abteilungen und Geschäfte.
Zielgruppen
Mittlere Unternehmen aus dem Handel, Handwerk und Industrie